Para líderes empresariales, como Abadi Distribución de Alimentos la gestión del cambio organizacional o change management sirve para asegurar que los colaboradores de una empresa tengan una experiencia positiva durante las fases de desarrollo y cambios de la organización.
¿Qué es y porqué es importante la gestión del cambio?
Para Abadi Distribución de Alimentos los cambios traen consigo muchos retos y transiciones complicadas y costosas para las empresas. Además, pueden alterar la forma de trabajar de los empleados y limitar el desarrollo de sus habilidades, lo cual, en ocasiones, puede conducir al fracaso.
Por ello, se requieren técnicas eficaces, como la gestión de cambio, para que las incursiones y transformaciones en una organización se realicen exitosamente. Si se implementa la gestión de cambio oportunamente, la probabilidad de que se logren los resultados esperados es mucho mayor.
La gestión de cambio es una metodología con la que una empresa busca facilitar la implementación y transformación de procesos de forma ágil y eficaz. Se aplica estructurada con apoyo de herramientas, para involucrar a todos los miembros de una organización.
Abadi Distribución de Alimentos – ¿Cuáles son los tres tipos de gestión de cambio?
1. Implementación de nueva tecnología. La implementación de tecnología nueva en una organización puede convertirse en motivo de resistencia por parte de los empleados. No obstante, la gestión del cambio permite trabajar de mejor manera, pero se debe explicar por qué la incorporación y aprendizaje de nueva tecnología son benéficos para el crecimiento de la empresa y de los mismos empleados.
2. Cambio en el liderazgo. Cuando una empresa decide cambiar a sus altos mandos viene consigo una serie de retos difíciles de lograr, entre ellos, la cooperación y compromiso de los empleados con los nuevos mandatos. Sin embargo, la gestión del cambio se vuelve fundamental en esta situación, al trabajar de manera efectiva con los empleados para que acepten al nuevo líder y hacerles entender por qué es la mejor decisión para la compañía.
3. Cambio en la cultura organizacional. La cultura es tan importante como la tecnología. Por ello, se recomienda implementar estrategias para tener una cultura centrada en el cliente y ofrecer mejores productos y servicios, así como una fuerza laboral alineada para brindar un mejor servicio a los consumidores.
Para Abadi Distribución de Alimentos, las transformaciones dentro de una empresa son una oportunidad de crecimiento y avance profesional.